Xavier Gauthier
Responsable Technique, Amcor Flexible Moreuil
Les differents postes que j'ai occupes m'ont permis d'acquerir une forte experience en terme de gestion de projet et de gestion d'equipe (a la fois multi-service et multi-culturelle) avec ou non des liens hierarchiques ainsi que dans la gestion des clients/fournisseurs. Mon poste actuel consiste a coordonner toutes les activites de developpement qu'il s'agisses de nouvelles matieres premieres ou de nouveaux projets clients. Je suis egalelement responsable pour l'Indonesie du suivi des differentes reglementations concernant l'alimentarite par rapport aux fournissseurs et par rapport aux clients et du soutien apporte aux equipes de production et du service qualite en cas de problemes techniques a resoudre soit en interne soit avec les clients. Outre des competences manageriales en terme de gestion de projet et d'equipes dans un contexte international, ce poste m'a permis d'acquerir la capacite d'evoluer dans un milieu culturel tout a fait different.
179 contactsEn tant que responsable technique, je suis chargé de gérer tous les aspects techniques de l'usine à l'exception de la R&D qui est centralisée par le groupe. Cela comprend donc la base de données clients, le process et l'amélioration du process, les méthodes, le suivi des essais en interne, l'industrialisation des nouveaux produits et l'installation de nouveaux équipements.
2008 - 2010Je suis charge des gerer les developements clients, les validations de nouvelles matieres premieres, de nouveaux fournisseurs ainsi que le suivi des reglementations alimentarite par rapport aux fournisseurs et aux clients.
Nous avons notammnent developpe un projet qui a permis a nos clients de vendre des sachets d'emballage flexible a des prix bas pour du lait liquide avec une duree de peremption de 6 mois a temperature ambiante.
2005 - 2008J'etais responsable de coordonner la mise en place des nouveaux produits en production, coordination a realiser entre les services R&D, qualite, production et logistique. Je faisais aussi le suivi de certains projects clients dans le cas de produits qui etaient deja standard pour l'usine et aussi pour certains clients dont j'etais directement responsable.
Je faisais egalement partie de reseau europeen mise en place par Alcan Packaging pour les questions d'alimentarite.
2004 - 2005Dans le cadre de la mise en place du programme Lean Six Sigma chez Alcan, j'etais responsable de la gestion de projets amelioration continue (gains superieurs a 150 keuros par an). J'ai egalement ete responsable du coaching de personnes travaillant une partie de leur temps sur des projet d'amelioration continue.
2002 - 2005J'etais charge du suivi de projet d'amelioration des procedes de fabrication ainsi que de la validation de nouvelles matieres premieres (ou de matieres premiere alternatives).